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品牌方案营销专栏开篇语:打扫干净屋子再请客。企业营销必读!
2019-12-24 15:39
品牌营销专栏开篇语:打扫干净屋子再请客。企业营销必读! 成都润年营销策划有限企业 127 品牌营销系列专栏开篇语:打扫干净屋子再请客。营销人必读!
对于打算进入品牌营销领域的职场新人来说,在清空血槽,准备极速充电之前,需要先了解清楚眼前的各条细分职业道路会带领你去往怎样不同的方向,遇到千姿百态的风景。
正如美国诗人罗伯特·弗洛斯特的名诗《未选择的路》所说,“黄色的树林里分出两条路,可惜我不能同时去涉足” 的确,在品牌策划、品牌营销的疆域之下,战略、策划、文案、运营、媒介、实行、市场、品牌等等概念眼花缭乱,究竟要如何区分呢?毫无经验的职场小白,踏出第一步之前,如何能够做出适合自己的选择呢?
首先,大家将这些纷繁的概念分分类,以我之见,品牌营销的大领域可以按照不同象限分为:品牌、市场两类,而在这两类中,依据职能分工,又有策划、实行、运营之分,二者排列组合,就可以产生品牌策划、品牌运营、品牌实行、市场策划、市场实行、市场运营等不同岗位,基本覆盖了如今招聘网站上列出的各种title。
PS:媒介PR因其天然与品牌的关联度,可以归类在品牌象限下,形成媒介策划、媒介实行、新媒体运营等。
在实际工作中,不管成都营销策划企业,还是成都活动策划企业,做品牌策划和做市场营销经常不分家,有些企业设立的是“品牌部”,有些是“市场部”,本质上都是在为更好地传递企业产品业务的优势,塑造持续的品牌影响力服务。
所以,大家这里以不同职能涉及的内容,将品牌营销人的职场发展之路分为几个层级: 实行/运营 → 策划 → 战略 对于实行和运营来说,适合0-3年以内的职场新人夯实基本功,用具体事务来历练自己,积累经验,同时充分试错,逐渐形成自己的思维体系。
从实行/运营上升到策划层面,则需要3-5年工作经验的职场成人来接手,积累了事无巨细的实操经验后,这一阶段的职场人会有一定策略深度的思考和沉淀,开始参与策略的建议和制定。
最后,来到战略这个金字塔的顶端,需要有5-7年工作经验打底的职场老鸟,站在CEO的角度,思考企业战略,3-5年的发展方向,战略内容有时还会跳脱品牌营销范畴,涉及企业人力、质量管理、产品销售等关系到企业生存发展命脉,但都是与品牌营销彼此深入交集的相关领域。
从实行/运营、到策划、再到战略,是一个由低到高,不断升级打怪的过程,伴随着工作和价值的不断加码,所需要的能力也愈来愈高。
首先,需要拥有一个关于品牌营销的常识体系框架,了解品牌营销的基础常识,可以通过相关的专业书籍,比如品牌营销红宝书系列,科特勒的《定位》经典,或者参加线下培训,比如润年营销系列课程,从根本上为自己建立一个正确的常识系统,方便未来不断填充各个常识节点。
第二,需要充分了解所在企业的产品及业务,行业环境及发展趋势。知己知彼才能百战不殆,做品牌营销的人需要拥有综合能力,在工作中能够秀出很多面!有时,他要像在战场上收纳敌军情报的小喇叭,及时快速精准地收集信息并加以分析,用于企业管理层决策的参考;有时他要像策划编撰小报的主理人,从策划到撰写再到发行传播,样样都得在行;有时他要像司令身边的书记员,秘书,或者更高层级的军师,能够将管理层的所思所想通过自己的笔尖,对外传递出去,在团队内部和行业中间塑造影响力。
第三,在完成前面两项之后,就需要着手自我进化的过程了。对于品牌营销人来说,有输入就要有输出,以此才能形成体内的常识闭环。那么,何谓输出呢?怎样做,才算是有效输出呢?这里,我想以“听 说 读 写”来作解。在日常工作生活中,大家往往用听觉和视觉作为接收器,大量吸取读取信息,不管是读书,看影片,还是当下火爆的听音频,学习常识付费课程,听讲座等,都是大家进行“输入”的过程。与此对应地,大家通过“说”和“写”来做输出,包括演讲、做分享,讲课,或者写文章,更新博客,运营公众号等,都是大家将自己的思考见解内化后,系统性地呈现出来的不同方式。
是的,这里我非常强调“系统性”,只有富于逻辑、系统性的持续输出,才会是长期的、健康的、能够有可能转化为个人IP的有效输出。只言片语的有感而发适合感怀式的伤春悲秋,但不适合具备专业性的品牌营销人,通过系统性输出能够强化自身对于常识体系的理解和记忆,仿佛读书时老师会要求大家扔掉课本,复述所讲的内容那样,大家将所见所得通过自己之口,重新梳理塑造出来,以此完成自我的进化。 那么,如何才能做到有效的输出呢?在成都营销策划企业和成都活动策划企业多年经验的我给出几点建议:
1. 合理评估自身能力与时间,按照既定周期坚持输出 在开始输出之前,大家要对自己已有的常识、搜集信息、写作能力、以及所允许匹配的时间,做合理评估,不过量,也不过于轻松,保持在适中的强度,然后以此为依据,设定自己的输出周期,比如每周一篇,设定好后,便要严格要求自己坚决实行,绝不犯懒。
2. 有效的监督机制 因为输出这件事,本身就是相对个人化的行为,没有人逼你这样做,但如果自己无法有毅力地坚持下去,可以尝试借用外力来监督自己。比如在朋友圈立下flag,让社交的无形压力促使你完成目标,或者邀请朋友监督,甚至可以与有共同目标的小伙伴一起建群,每天在群里按时交作业打卡,不交就发红包,以此来防止自己犯懒。
3. 适时奖励 用人讲究奖惩分明,当然了,有惩罚,就得有激励。对于需要毅力才能完成的任务,你可以通过自我激励或他人激励的方式来please yourself。通常,自我激励多用物质表达,比如写完一个系列后,奖励自己一天郊游,或者成功减肥5斤后,奖励自己一顿大餐(哈哈哈,这个有风险)。他人激励主要借助成就感、满足感来实现,比如发朋友圈mark自己阶段性的胜利,以此得到数百个赞等等,都是能够让你继续坚持下去的动力。
读到这里,你大概已经对品牌营销有了初步的概念,也对自己未来的发展路径,所需要的能力有了一定的了解,那么接下来,润年营销将持续更新品牌营销系列专栏,以一种轻松有趣的方式,为你讲述品牌营销领域的那些事儿!敬请关注官网or润年营销微信公众号! 标签: 成都营销策划企业 成都活动策划企业 成都策划企业 成都品牌策划企业 刘洋志:写给企业市场经理的6个建议 品牌营销专栏之二:初创企业如何做好产品营销?
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品牌方案营销专栏开篇语:打扫干净屋子再请客。企业营销必读!
发布日期:2019-12-24 15:39
品牌营销专栏开篇语:打扫干净屋子再请客。企业营销必读! 成都润年营销策划有限企业 127 品牌营销系列专栏开篇语:打扫干净屋子再请客。营销人必读!
对于打算进入品牌营销领域的职场新人来说,在清空血槽,准备极速充电之前,需要先了解清楚眼前的各条细分职业道路会带领你去往怎样不同的方向,遇到千姿百态的风景。
正如美国诗人罗伯特·弗洛斯特的名诗《未选择的路》所说,“黄色的树林里分出两条路,可惜我不能同时去涉足” 的确,在品牌策划、品牌营销的疆域之下,战略、策划、文案、运营、媒介、实行、市场、品牌等等概念眼花缭乱,究竟要如何区分呢?毫无经验的职场小白,踏出第一步之前,如何能够做出适合自己的选择呢?
首先,大家将这些纷繁的概念分分类,以我之见,品牌营销的大领域可以按照不同象限分为:品牌、市场两类,而在这两类中,依据职能分工,又有策划、实行、运营之分,二者排列组合,就可以产生品牌策划、品牌运营、品牌实行、市场策划、市场实行、市场运营等不同岗位,基本覆盖了如今招聘网站上列出的各种title。
PS:媒介PR因其天然与品牌的关联度,可以归类在品牌象限下,形成媒介策划、媒介实行、新媒体运营等。
在实际工作中,不管成都营销策划企业,还是成都活动策划企业,做品牌策划和做市场营销经常不分家,有些企业设立的是“品牌部”,有些是“市场部”,本质上都是在为更好地传递企业产品业务的优势,塑造持续的品牌影响力服务。
所以,大家这里以不同职能涉及的内容,将品牌营销人的职场发展之路分为几个层级: 实行/运营 → 策划 → 战略 对于实行和运营来说,适合0-3年以内的职场新人夯实基本功,用具体事务来历练自己,积累经验,同时充分试错,逐渐形成自己的思维体系。
从实行/运营上升到策划层面,则需要3-5年工作经验的职场成人来接手,积累了事无巨细的实操经验后,这一阶段的职场人会有一定策略深度的思考和沉淀,开始参与策略的建议和制定。
最后,来到战略这个金字塔的顶端,需要有5-7年工作经验打底的职场老鸟,站在CEO的角度,思考企业战略,3-5年的发展方向,战略内容有时还会跳脱品牌营销范畴,涉及企业人力、质量管理、产品销售等关系到企业生存发展命脉,但都是与品牌营销彼此深入交集的相关领域。
从实行/运营、到策划、再到战略,是一个由低到高,不断升级打怪的过程,伴随着工作和价值的不断加码,所需要的能力也愈来愈高。
首先,需要拥有一个关于品牌营销的常识体系框架,了解品牌营销的基础常识,可以通过相关的专业书籍,比如品牌营销红宝书系列,科特勒的《定位》经典,或者参加线下培训,比如润年营销系列课程,从根本上为自己建立一个正确的常识系统,方便未来不断填充各个常识节点。
第二,需要充分了解所在企业的产品及业务,行业环境及发展趋势。知己知彼才能百战不殆,做品牌营销的人需要拥有综合能力,在工作中能够秀出很多面!有时,他要像在战场上收纳敌军情报的小喇叭,及时快速精准地收集信息并加以分析,用于企业管理层决策的参考;有时他要像策划编撰小报的主理人,从策划到撰写再到发行传播,样样都得在行;有时他要像司令身边的书记员,秘书,或者更高层级的军师,能够将管理层的所思所想通过自己的笔尖,对外传递出去,在团队内部和行业中间塑造影响力。
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