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企业在不同时期如何运用品牌战略
2020-12-13 11:31

企业在不同时期如何运用品牌战略

2020-08-26 09:55:05

每个企业在不同的阶段要有不同的品牌战略,因地制宜、实事求是才能最好的发展企业。

而且发展的道路并不是一帆风顺的,若是在劣势时,依旧不改变战略计划,对发展会有非常不利的影响,今天就给大家先容一下两种不同时期的品牌战略。

一、稳定的战略企业的战略,其事业范围,业务方向和竞争地位基本不变或只有很小的变化。

1.保持市场份额和市场地位;

2.避开竞争,保持自己的实力。



稳定战略有两种形式:

1.没有增长战略,企业的一切都按照原始程序和模型运行,而企业的战略重点是保持企业的现有规模和地位。

2.微观增长战略,即企业在稳固的基础上,各方都有一定的实力避免竞争中的过度摩擦和损害。

3.当品牌在发展过程中占据重要地位或遇到强大阻力时,可以采取稳定的策略。 



二、紧缩策略品牌

进入衰退期后,或企业的内部和外部环境处于不利状况(例如市场对产品的需求下降或产品处于衰退状态)之后,或者管理水平降低,可能会导致品牌影响力逐步降低,逐步减少紧缩战略已成为一项必要的政策。

这时,企业应逐步减少产品产量,缩小生产规模,集中企业资源开发新的品牌,积累实力为新品牌的推出做准备。紧缩战略相当于军事上的“战略撤退”。

撤退的目的是为将来的进攻做准备,它只是作为一种临时策略而存在。

以上就是经典的两种战略,在拥有战略定位的同时,一个品牌在国际竞争中如何站稳脚跟, 如何向国外延伸及发展,都要求企业对国际环境作详尽分析。

其他如国际经济环境、社会环境分析等等,大家要结合不同情况,制定出不同的应对方法。
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企业在不同时期如何运用品牌战略

发布日期:2020-12-13 11:31

企业在不同时期如何运用品牌战略

2020-08-26 09:55:05

每个企业在不同的阶段要有不同的品牌战略,因地制宜、实事求是才能最好的发展企业。

而且发展的道路并不是一帆风顺的,若是在劣势时,依旧不改变战略计划,对发展会有非常不利的影响,今天就给大家先容一下两种不同时期的品牌战略。

一、稳定的战略企业的战略,其事业范围,业务方向和竞争地位基本不变或只有很小的变化。

1.保持市场份额和市场地位;

2.避开竞争,保持自己的实力。



稳定战略有两种形式:

1.没有增长战略,企业的一切都按照原始程序和模型运行,而企业的战略重点是保持企业的现有规模和地位。

2.微观增长战略,即企业在稳固的基础上,各方都有一定的实力避免竞争中的过度摩擦和损害。

3.当品牌在发展过程中占据重要地位或遇到强大阻力时,可以采取稳定的策略。 



二、紧缩策略品牌

进入衰退期后,或企业的内部和外部环境处于不利状况(例如市场对产品的需求下降或产品处于衰退状态)之后,或者管理水平降低,可能会导致品牌影响力逐步降低,逐步减少紧缩战略已成为一项必要的政策。

这时,企业应逐步减少产品产量,缩小生产规模,集中企业资源开发新的品牌,积累实力为新品牌的推出做准备。紧缩战略相当于军事上的“战略撤退”。

撤退的目的是为将来的进攻做准备,它只是作为一种临时策略而存在。

以上就是经典的两种战略,在拥有战略定位的同时,一个品牌在国际竞争中如何站稳脚跟, 如何向国外延伸及发展,都要求企业对国际环境作详尽分析。

其他如国际经济环境、社会环境分析等等,大家要结合不同情况,制定出不同的应对方法。
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